Halv dag · 3 timers fagligt indhold

AI-læring og interne ambassadører

Gør AI til en mulighed for faglig udvikling og fælles læring. I designer en praksis, hvor medarbejderne lærer på relevante opgaver, hjælper hinanden og får tydelige rammer for nye roller og ansvar.

Jeg er interesseret i workshoppen

Et kompetenceforløb forbinder fælles forståelse med praktiske øvelser og anvendelse i deltagernes egne opgaver.

Fem emner, I får styr på

Fra kursusdeltagelse til færdigheder i arbejdet
Beskriv, hvad medarbejderen skal kunne demonstrere: vælge opgaven, give kontekst, kontrollere resultatet og hente hjælp. Skeln mellem et kursusbevis og faktisk mestring.
Rollebaseret læring og faglig udvikling
Tilpas læring til ledere, brugere, fageksperter og interne nøglepersoner. Forbind nye evner med opgaver og ansvar, og tal åbent om både udviklingsmuligheder og usikkerhed.
Fra early adopters til kollegernes hverdag
Undersøg, hvad en almindelig bruger behøver af adgang, vejledning, tid og støtte. Brug Crossing the Chasm som inspiration til overgangen fra entusiasme til bredere anvendelse, ikke som en garanti for adoption.
Et ambassadørnetværk med tid, mandat og grænser
Vælg nøglepersoner efter faglig dømmekraft, hjælpsomhed og tillid. Fordel viden, beskyt læringstid og afklar, hvilke spørgsmål der kræver en specialist.
Vedligehold læringen og følg dens virkning
Skab en rytme for kollegastøtte, opdaterede vejledninger og fælles gennemgang af fejl. Følg praktiske evner, kvalitet og anvendelse, og tilpas indsatsen, når værktøjer eller opgaver ændres.

Målgruppe: Ledere, HR, læringsansvarlige, fageksperter og medarbejdere, der skal støtte kollegers AI-anvendelse. Deltag gerne med både en leder og de interne nøglepersoner, der skal drive forløbet videre.
Varighed: Halv dag · 3 timers fagligt indhold
Fordeling: 120 minutters faglige oplæg, demonstrationer og fælles gennemgang samt 60 minutters gruppearbejde og diskussion. Pauser lægges oveni efter aftale; med 15 minutters pause reserveres 3 timer og 15 minutter.
Forberedelse: Medbring én konkret AI-anvendelse eller hypotese og et eksempel på en opgave, medarbejderne skal kunne løse. Beskriv kort nuværende færdigheder og støttebehov. En introduktion til generativ AI er en fordel; programmering er ikke en forudsætning.
Levering: Hos jer eller online. Et hold på 8–16 deltagere i grupper på 3–4 giver mulighed for at kombinere ledelse, faglighed og kollegastøtte. Deltagerantal og grupper tilpasses den konkrete anvendelse.

Forløbet kan gennemføres med forberedte eksempeloutput og almindelige dokumentværktøjer. Egne godkendte AI-værktøjer kan bruges, hvis adgang og data er afklaret på forhånd. Nye licenser er ikke en forudsætning for workshoppen.

Fra undervisning til egen praksis

Fem gruppeøvelser og diskussioner

Øvelserne bygger en læringsplan omkring én konkret anvendelse. I prøver en kort kollegaforklaring og undersøger, om en anden faktisk kan bruge den. Fokus er på at udvikle virksomhedens egen evne til at lære og støtte.

Gør en kompetence observerbar (12 min.): Vælg en arbejdsopgave, og skriv tre handlinger, medarbejderen skal kunne vise. Tilføj én realistisk fejl eller undtagelse, som personen skal opdage. Leverance: Et kompetencekort med opgave, handlinger og kvalitetskriterier.
Forbind læringen med en udviklingsmulighed (12 min.): Vælg to relevante roller. Beskriv næste læringsmål, en ny opgave eller et ansvar og den støtte, der kræves. Gør muligheden konkret uden at love en bestemt forfremmelse eller et uændret job. Leverance: To korte rollebaserede læringsveje.
Lad en kollega prøve jeres vejledning (12 min.): Forklar en forberedt AI-arbejdsgang til en kollega i gruppen. Brug eksempeloutput med en kendt fejl, og undersøg, om vejledningen hjælper personen til at opdage den. Ret ét uklart punkt. Leverance: En afprøvet instruktion med kontrolpunkt og kendt begrænsning.
Aftal ambassadørens mandat (12 min.): Beskriv opgaver, afsat tid, støtte, videndeling og eskalation. Vælg, hvilke kompetencer I udvikler internt, og hvor der er et afgrænset specialistbehov. Fordel ansvaret på flere personer. Leverance: Et mandatkort og en oversigt over intern og ekstern støtte.
Planlæg fire ugers læring i arbejdet (12 min.): Aftal én anvendelse, læringstid, en ugentlig deling og en ansvarlig for vejledningen. Beskriv, hvordan I efter fire uger vil vurdere færdigheder, kvalitet, arbejdsbelastning og næste behov. Leverance: En fireugers plan med ejer, aktiviteter og praktisk kompetencekontrol.

Det tager I med jer

Kompetencekort og læringsmål, som kan demonstreres på en konkret arbejdsopgave.
Et tydeligt mandat for interne AI-nøglepersoner med afsat tid, delt viden og adgang til specialiststøtte.
En fireugers læringsplan, som forbinder kollegastøtte, faglig udvikling og opfølgning på kvalitet og anvendelse.

Byg videre på jeres AI-kultur

Se AI-kulturforløbet

Vælg én workshop eller kombinér de tre. Retning, hypoteser og læring kan udvikles sideløbende; der er ingen obligatorisk kursusrækkefølge.

Forskellen på AI som buzzword og AI som en kernekompetence er den change management, du investerer i.
Robert Kinnerfelt

Efter workshoppen

Gennemfør den aftalte læringsplan over fire uger. Saml et brugbart eksempel, en fejl og én ændring i vejledningen. Lad medarbejderne demonstrere de aftalte evner, og vurder samtidig, om støtteopgaven kan rummes i arbejdstiden. En faciliteret opfølgning kan aftales særskilt.

Workshoppen designer og afprøver en læringspraksis. Den uddanner ikke alle deltagere til tekniske AI-specialister, og intern træning erstatter ikke nødvendig sikkerheds-, integrations- eller evalueringskompetence.

Forbered jer med relevant viden

Fra indsigt til handling

Et forløb, der passer til jeres næste skridt

Tag udgangspunkt i jeres konkrete udfordring. Se forløb, tidsforbrug, priseksempel og beslutningsgrundlag.

Find de rigtige AI-muligheder

Involvér medarbejderne, afprøv generativ og agentisk AI og mål potentialet i konkrete arbejdsgange.

Se forløbet

Næste skridt

Hvem skal drive jeres AI-læring videre?

Kontakt os om de interne kræfter, I vil udvikle, og den anvendelse, de skal understøtte. Vi aftaler deltagere, tidspunkt, omfang og pris med jer.

Jeg er interesseret i workshoppen

AI-læring og interne ambassadører

Fem emner, I får styr på

Fra kursusdeltagelse til færdigheder i arbejdet

Rollebaseret læring og faglig udvikling

Fra early adopters til kollegernes hverdag

Et ambassadørnetværk med tid, mandat og grænser

Vedligehold læringen og følg dens virkning