Viden · FAQ Ca. 1 minuts læsning
Hvad lærer agile transformationer os om at måle resultater frem for aktivitet?
Den første læring er at styre efter den forbedring, virksomheden vil opnå. Kurser, teams, licenser og leverancer kan være nødvendige aktiviteter, men de dokumenterer ikke en transformation. Med AI skal resultatmålingen desuden omfatte kvalitet, efterarbejde, risiko og den måde frigjort kapacitet faktisk anvendes på.
Sådan kommer I videre
Skeln mellem niveauer
Et kursus er aktivitet, og en assistent er en leverance. Beskriv den forbedring for kunder eller medarbejdere, som aktiviteterne skal føre til.
Mål hele virkningen
Knyt brug til kvalitet, efterarbejde og forretningsresultat. Tilføj et modmål, så hurtigere arbejde ikke skjuler flere fejl.
Placér realiseringen
Navngiv lederen, der omsætter gevinsten til konkret værdi. Brug den agile opfølgning til at ændre prioritering og arbejdsform.
Bygger på EnableAI’s vidensgrundlag: Styr transformationen efter resultater, version 0.4.
Opdateret .
Sammenligningen er EnableAI’s faglige fortolkning af agile erfaringer anvendt på AI.