Viden · FAQ Ca. 1 minuts læsning
Hvordan genbruger vi agile erfaringer med teams uden at kopiere en stor organisationsmodel?
Saml de kompetencer, som kan ændre en hel arbejdsgang, omkring et konkret problem. En virksomhed behøver ikke en ny organisationsstruktur for at begynde. Den behøver en ansvarlig procesejer, adgang til brugere og faglig viden samt den tekniske og kontrolmæssige støtte, opgaven kræver.
Sådan kommer I videre
Saml om en arbejdsgang
Vælg et problem fra start til afsluttet resultat. Teamets ansvar skal omfatte den forbedring, forretningen ønsker.
Knyt kompetencerne sammen
Navngiv procesejer, repræsentative brugere, teknisk støtte og faglig kontrol. Inddrag data- og sikkerhedsansvarlige efter behov.
Aftal reel kapacitet
Beskriv tid og mandat for hver rolle. Specialister behøver ikke deltage på fuld tid, men nødvendige beslutninger må ikke falde mellem funktioner.
Bygger på EnableAI’s vidensgrundlag: Organisér tværfaglige teams omkring arbejdet, version 0.1.
Opdateret .
Sammenligningen er EnableAI’s faglige fortolkning af agile erfaringer anvendt på AI.